SATIN ALMA VE BİRLEŞMELER

Şirketin değerini.
İşin bütününü.

Mal veya hizmet üreten şirketler için sektör kısıtı olmadan satın alma ve birleşme süreçlerini ele alıyoruz. Hukuki ve finansal analizden yapının kurgulanmasına ve sürecin yönetimine kadar.

İhtiyacınızı konuşalım

ANALİZDEN SÜREÇ YÖNETİMİNE

01

İnceleme

Hukuki ve finansal yapının analizi, süreçlerin incelenmesi.

02

Değerleme

Şirket değerinin belirlenmesi.

03

Yapılandırma

Genel yapının ve yapılacak çalışmanın kurgulanması.

04

Süreç yönetimi

Analiz sonrasında tüm sürecin yürütülmesi.

ANALİZ SONRASI DESTEK

İhtiyaç varsa,
yapılanmayı da üstleniriz.

Çalışmanın kapsamı talebinize göre genişleyebilir. Yönetim, ekip, eğitim ve dış ticaret ihtiyaçları şirketin durumuna göre birlikte değerlendirilir.

01

Kadro ve organizasyon

Gerektiğinde yeni kadroların oluşturulması ve yönetim süreçlerinin yeniden yapılandırılması.

02

Şirket yönetimi

Talep doğrultusunda şirket yönetiminin üstlenilmesine yönelik destek.

03

Eğitim

Şirketin ihtiyacına göre eğitim verilmesi.

04

İthalat ve ihracat

Dış ticaret faaliyetlerinin geliştirilmesine yönelik destek.

M&A: satın alma ve birleşmeler

Bir şirket işlemini yalnızca değerleme üzerinden değil, hukuki yapısı, finansal durumu ve yönetim ihtiyacıyla birlikte ele alıyoruz.

Çalışma modelimiz

İLK ADIMI BİRLİKTE ATALIM

İhtiyacınızı konuşalım.
Yol haritanızı belirleyelim.

Görüşme talebi oluştur