KURUMSAL VE ÇALIŞMA MODELİ

İhtiyacı anlamak.
Doğru yapıyı kurmak.

Gülhan Mühendislik’in endüstriyel inşaat odağı, şirket işlemleri ve Türkiye pazarına giriş için iş geliştirme faaliyetleriyle birlikte ele alınır. Her çalışma, müşterinin ihtiyacına göre şekillenir.

İhtiyacınızı konuşalım
Gülhan Mühendislik
Şirket sahibiGökhan Gülhan

İŞ MODELİ

Hizmetin başlangıç noktası:
sizin ihtiyacınız.

İş geliştirme yaklaşımımız, önce ihtiyacın anlaşılması ve ardından uygun uzmanlığın devreye alınmasına dayanır. Hukuk, muhasebe ve finansman işlevleri kendi uzmanlıklarıyla çalışmanın içinde yer alır.

01

Hukuk

Farklı alanlarda uzmanlaşmış avukatlarla hukuki yapının ve ilgili süreçlerin ele alınması.

02

Muhasebe

Muhasebe süreçleri için ayrı uzmanlık desteği. Finansman ihtiyacından farklı bir çalışma alanı.

03

Finansman

Türkiye’deki finansal kurguya, yerel vade koşullarına, ödeme ve alacak takibine yönelik destek.

MÜŞTERİYLE ÇALIŞMA SÜRECİ

İlk görüşmeden
pazara giriş yöntemine.

Pazara giriş çalışmaları için önerilen iş akışı. İşin ayrıntıları, görüşmelerde netleşen ihtiyaca göre ele alınır.

  1. 01

    Tanışma ve brief

    İhtiyaçlarınızı, hedeflerinizi ve beklentilerinizi birlikte netleştiriyoruz. İlk görüşme, çalışma kapsamının başlangıç noktasını oluşturur.

  2. 02

    Yetkilendirme ve vekâlet

    Üzerinde anlaşılan çalışma kapsamına göre yetkilendirme ve temsil çerçevesi oluşturulur.

  3. 03

    Pazar analizi

    Türkiye pazarı ve giriş koşulları, planlanan ürün veya faaliyet açısından değerlendirilir.

  4. 04

    Ürün için SWOT analizi

    Ürünün güçlü ve zayıf yönleri ile fırsatlar ve tehditler birlikte ele alınır.

  5. 05

    İkinci görüşme ve yöntem

    İkinci, gerektiğinde yüz yüze görüşmede bulgular değerlendirilir ve pazara giriş yöntemi belirlenir.

TANIMLAR VE SIK SORULANLAR

Kapsamı birlikte
netleştirelim.

Anahtar teslim inşaat ne demek?

İnşaat işinin bütün olarak üstlenilmesini ifade eder. Gülhan Mühendislik’in endüstriyel inşaat faaliyetinin temel hizmetlerinden biridir. Her çalışma için kapsam, ihtiyaca göre görüşülür.

M&A hangi işleri kapsıyor?

M&A, şirket satın alma ve birleşmelerini ifade eder. Buradaki hizmet kapsamı hukuki ve finansal incelemeyi, şirket değerlemesini, genel yapının kurgulanmasını ve analiz sonrasında sürecin yönetilmesini içerir. Mal veya hizmet üreten şirketler için sektör kısıtı bulunmaz.

İş geliştirme desteği nasıl şekilleniyor?

Önce müşterinin ihtiyacı belirlenir. Ardından ilgili uzmanlıklar ve iş adımları bu ihtiyaca göre bir araya getirilir. Mevcut şirket alımı, sıfırdan yapılanma veya ürünün pazara sunulması farklı kapsamlar oluşturabilir.

SWOT analizi neyi değerlendiriyor?

Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler. Pazara giriş sürecinde ürünün konumunu ve giriş yöntemini değerlendirirken bu dört başlık birlikte ele alınır.

Şirket yönetimi ve ekip kurulumu kapsamda mı?

Talep edilmesi halinde şirket yönetiminin üstlenilmesi, eğitim verilmesi, yeni kadroların oluşturulması ve yönetim süreçlerinin yeniden yapılandırılması için destek sunulur. İthalat ve ihracat faaliyetlerinin geliştirilmesi de ihtiyaç doğrultusunda kapsamda yer alabilir.

İlk görüşme için ne paylaşmalıyım?

Şirketinizin faaliyet alanını, üzerinde çalıştığınız ihtiyacı, Türkiye’deki mevcut durumunuzu ve hedefinizi paylaşmanız yeterli bir başlangıç sağlar. Ayrıntılar ilk tanışma ve brief görüşmesinde netleştirilir.

İLK ADIMI BİRLİKTE ATALIM

İhtiyacınızı konuşalım.
Yol haritanızı belirleyelim.

Görüşme talebi oluştur